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Kontakt

Brückel Unternehmensentwicklung GmbH
Lippstädter Straße 54
48155 Münster
Tel.: +(49) 0251 932 1210
Mail: info@brueckel-ue.de

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© Copyright - Brückel Unternehmensentwicklung GmbH
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Ihr Anliegen
  • Mitarbeiter und Fachkräftemangel
  • Führungsthemen
  • Schwierigkeiten mit dem Nachfolgeprozess
  • Stress, Überlastung, Burn-Out
  • Schnellwachstum
  • Hoher Krankenstand
  • Fluktuation
  • Verhärtete Strukturen und langwierige Prozesse
  • Schwierige Zusammenarbeit oder konflikthaltige Kommunikation
  • Fehlende Veränderungsbereitschaft
  • Keine Verantwortungsübernahme
Ihre Vorteile
  1. Wir unterstützen Sie mit Denkanstößen, die sich sowohl auf unserem Fachwissen als auch unserer langjährigen Erfahrung stützen. Gemeinsam definieren wir Maßnahmen für Entwicklungsfelder, welche wir durch unsere Beobachtungen und gezielten Fragestellungen erarbeiten.
  2. Besonders wichtig ist es über alle Ebenen, Bereiche und Hierarchien hinweg zu kooperieren, da sich erfahrungsgemäß auf diese Weise die wesentlichen Gesichtspunkte herauskristallisieren. Dabei ist der Mensch im Mittelpunkt und entwickelt gemeinsam mit uns die optimalen Maßnahmen, welche auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.
  3. Durch unseren zielorientierten Einsatz stellen wir eine erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens sicher und haben zu jedem Zeitpunkt Sie und Ihr Unternehmen im Fokus. Dabei haben wir auch die (psychische) Gesundheit innerhalb Ihres Teams im Blick und sind jederzeit für jeden ansprechbar.
  4. Wir entfalten das gesamte Potenzial Ihres Teams, indem wir verschiedene Kompetenzbereiche aller Mitarbeiter betrachten und entwickeln. Darunter fallen zum Beispiel neben Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter auch die Führungskompetenzen und weitere Themen. Auf diese Weise gelingt es uns, gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die Ihnen in der Praxis helfen, ihr Unternehmen langfristig zum Erfolg zu entwickeln.
Der Begleitprozess

Wir begleiten Sie mittel- und langfristig in den verschiedenen Themen und Maßnahmen. Diese greifen ineinander und wirken dadurch maximal.

  1. Auftragsklärung
  2. Umsetzung
    • 360° Feedbackanalyse
    • Handlungsumsetzung und Empfehlung
    • Maßnahmenplanung
    • Umsetzung
  3. Nachhaltigkeit
    • Feedbackschleifen
    • Ergebniskontrollen

Durch dauerhafte Reflektion der Evaluierung der Ergebnisse und den dazugehörigen Anpassungen, erzielen wir Ihren Erfolg.

Ihr Erstkontakt

Die beste Grundlage für ein Kennenlernen ist ein Gespräch. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch auf einen Kaffee mit Manuela Brückel und wir schauen, wie wir Sie unterstützen können.

Brückel Unternehmensentwicklung GmbH
Lippstädter Straße 54
48155 Münster

Manuela Brückel
Tel.: +(49) 0251 932 1210
Mail: info@brueckel-ue.de

Ihr Erstkontakt

Die beste Grundlage für ein Kennenlernen ist ein Gespräch. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch auf einen Kaffee mit Manuela Brückel und wir schauen, wie wir Sie unterstützen können.

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Wir begleiten Sie mittel- und langfristig in den verschiedenen Themen und Maßnahmen. Diese greifen ineinander und wirken dadurch maximal.

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  1. Wir unterstützen Sie mit Denkanstößen, die sich sowohl auf unserem Fachwissen als auch unserer langjährigen Erfahrung stützen. Gemeinsam definieren wir Maßnahmen für Entwicklungsfelder, welche wir durch unsere Beobachtungen und gezielten Fragestellungen erarbeiten.
  2. Besonders wichtig ist es über alle Ebenen, Bereiche und Hierarchien hinweg zu kooperieren, da sich erfahrungsgemäß auf diese Weise die wesentlichen Gesichtspunkte herauskristallisieren. Dabei ist der Mensch im Mittelpunkt und entwickelt gemeinsam mit uns die optimalen Maßnahmen, welche auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.
  3. Durch unseren zielorientierten Einsatz stellen wir eine erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens sicher und haben zu jedem Zeitpunkt Sie und Ihr Unternehmen im Fokus. Dabei haben wir auch die (psychische) Gesundheit innerhalb Ihres Teams im Blick und sind jederzeit für jeden ansprechbar.
  4. Wir entfalten das gesamte Potenzial Ihres Teams, indem wir verschiedene Kompetenzbereiche aller Mitarbeiter betrachten und entwickeln. Darunter fallen zum Beispiel neben Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter auch die Führungskompetenzen und weitere Themen. Auf diese Weise gelingt es uns, gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die Ihnen in der Praxis helfen, ihr Unternehmen langfristig zum Erfolg zu entwickeln.