Unternehmensentwicklung

Wir entwickeln Unternehmenspotenziale, entfalten und begleiten MENSCHEN und kümmern uns um die Vorbereitung und Akquisition von Firmen. Anstrengungen im Bereich Unternehmensentwicklung können nur gelingen und nachhaltig erfolgreich sein, wenn den MENSCHEN im Unternehmen Beachtung geschenkt und ihre Potenziale entfaltet werden. Die mit Ihnen entwickelten Ziele gehen wir gemeinsam Schritt für Schritt.

Damit stellen wir gemeinsam mit Ihnen die Nachhaltigkeit Ihrer Unternehmensentwicklung sicher und das seit mehr als 20 Jahren.
Wir sind fokussiert auf den Mittelstand und in folgenden Bereichen aktiv:

Unser Vorgehen

Gründe & Nutzen

/von

Operatives Controlling

Der Prozess des Controllings umfasst im weiten Sinne die Bereitstellung von Informationen und Methoden für ablaufende Unternehmensprozesse. Das operative Controlling befasst sich mit kurz- und mittelfristig innerbetrieblich orientierten Planungs- und Kontrollprozessen und deren Koordination.