Einträge von Tobi

Unser Vorgehen

Den Wandel aktiv gestalten, statt von Veränderungen getrieben zu werden. Wir identifizieren bereits vorhandene Schieflagen und hinterfragen Prozesse.

Gründe & Nutzen

Für uns bedeutet erfolgreiche Unternehmensentwicklung, den Wandel aktiv zu gestalten, statt von Veränderungen getrieben zu werden. Es geht uns darum, die im Unternehmen bereits vorhandenen Schieflagen zu identifizieren, Prozesse zu hinterfragen, ggf. neu zu definieren und zu implementieren, Potentiale von Unternehmen, Unternehmer und Mitarbeitern zu erkennen und Schritt für Schritt in Erfolge zu verwandeln.

Agilität

Der globale Wandel, neue Technologien und ein rasantes Wachstum verlangen Unternehmen in der heutigen Zeit eine Menge ab. Wer unflexibel, langsam und nicht bereit für Veränderungen ist, wird schnell von der Konkurrenz abgehängt.

Coaching

Unsere Coaching Angebote sind individuell und interdisziplinär, denn kein Coach kann sämtliche Bereiche abdecken. Daher arbeiten wir mit fachqualifizierten Beratern zusammen. Unsere Gesundheitscoachings können ergänzt werden durch medizinische Diagnosemaßnahmen und psychologische Tests.

Akademie

Miteinander zu lernen, von uns und über uns zu lernen, bringt uns ein Stück weiter und mehr zu uns selbst. Wissensvermittlung, basierend auf den Grundlagen der Teilnehmer kennzeichnet unser Training.

Operatives Controlling

Der Prozess des Controllings umfasst im weiten Sinne die Bereitstellung von Informationen und Methoden für ablaufende Unternehmensprozesse. Das operative Controlling befasst sich mit kurz- und mittelfristig innerbetrieblich orientierten Planungs- und Kontrollprozessen und deren Koordination.

Interims Management

Das lateinische Wort interim bedeutet inzwischen, unterdessen bezeichnet im Unternehmensbereich eine vorübergehende personelle Lösung bei der Besetzung einer führenden Aufgabe.