Unternehmensnachfolge

Für die meisten Unternehmer kommt irgendwann der Zeitpunkt, an dem sie sich mit der Thematik der Nachfolgeplanung auseinandersetzen müssen. Die Nachfolgeregelung ist verbunden mit der Verantwortung für die weitere Existenz des Unternehmens. Nicht zuletzt deshalb gehört die Sicherung der Unternehmensnachfolge zu den wichtigsten unternehmerischen Herausforderungen.

Mit diesem Schritt sind sowohl Chancen als auch Risiken verbunden. Neue und innovative Impulse können sich positiv auf die Entwicklung eines Unternehmens auswirken. Andererseits besteht ein großes Risiko darin, das Thema nicht oder zu spät anzugehen. Falls plötzlich nicht mehr die Zeit vorhanden ist, um den Prozess mit wohlüberlegten Entscheidungen und auf den Erfordernissen der Organisation zugeschnittenen Maßnahmen zu gestalten, drohen destruktiven Auswirkungen die von übers Knie gebrochenen Fehlentscheidungen ausgehen können.

Gerade kleinere und mittelständische Betriebe sind von der Nachfolgeproblematik besonders betroffen. Sowohl Unternehmer als auch Nachfolger stehen vor der großen Herausforderung, einen komplexen Übergabeprozess erfolgreich gestalten zu müssen. Jedes Unternehmen muss für die Regelung der Unternehmensnachfolge komplexe Problemstellungen bewältigen. Leider verzichten immer noch viele Unternehmer auf eine hinreichende Vorbereitung ihrer Nachfolge. Die Chancen, die sich durch eine zielgerichtete Planung, Durchsetzung und Kontrolle ergeben würden, bleiben so häufig ungenutzt. Große Schwierigkeiten ergeben sich besonders bei der Suche nach dem geeigneten Kandidaten, der finanziellen Thematik und den Änderungen in der Organisationsstruktur. Jedes Unternehmen ist einzigartig und je nach situativen und individuellen Anforderungen müssen diese Aspekte sensibel und zum richtigen Zeitpunkt in Angriff genommen werden.